De nieuwe leider van een troep leeuwen doodt soms de welpen van de vorige leider. Dit gedrag zie je ook bij mensen. Een nieuwe leider in een bedrijf probeert vaak zo snel mogelijk de medewerkers te lozen die bevriend waren met zijn voorganger. Hij vervangt ze door mensen die hij zelf heeft aangenomen en die hem onvoorwaardelijk steunen. Onder degenen die moeten vertrekken bevinden zich soms ook medewerkers die een positieve bijdrage hebben geleverd aan de cultuur van de organisatie en in het verlengde daarvan aan het rendement van het bedrijf. Cultuur is als een mammoettanker die langzaam tot stilstand komt. Wanneer dit gebeurt en wanneer als gevolg daarvan het rendement van het bedrijf inzakt is er meestal niemand meer die het verband ziet met de nieuwe leider.
Categorie: management
heiligen
Heiligen zijn in de algemene beeldvorming mensen die door hun volmaaktheid onaantastbaar zijn. Er is geen kritiek op hen mogelijk. Ze voldoen aan een ideaalbeeld. Heiligen hebben echter ook hun beperkingen en gebreken. Zij zijn net als wij gebonden aan hun stoffelijk bestaan en op grond daarvan onderhevig aan kritiek. Wat hen onderscheidt van anderen is dat ze bewust in het leven staan. Zij concentreren zich vol overgave op wat op hun weg komt en ontdekken daardoor de zin van het leven. Sommige van hen vertalen dit in kennis of gedrag dat anderen inspireert. Deze geïnspireerde personen willen vaak alleen zien wat hen inspireert omdat het hun ideaalbeeld bevestigt dat ze voor zichzelf nastreven. Zij beseffen niet dat volmaaktheid niet zit in één ding maar in alle dingen, ook in de onvolmaaktheid van de heilige.
Zie ook:
ik ben die ik ben
mechanische liefde
het doel heiligt de middelen
het bezit van de zaak ..
‘Toen hij nog niet de baas was nam hij alle tijd voor je. Nu hoor en zie je hem niet meer. — Natuurlijk heeft hij het druk maar je maakt mij niet wijs dat hij niet een keer tijd voor je vrij kan maken.’
Veel mensen zijn, zodra ze je niet meer nodig hebben, niet meer geïnteresseerd in je. Dit proces zie je niet alleen in de relatie medewerker leidinggevende maar ook in privé relaties.
In het begin van een relatie, waarin nog veel is te winnen, zijn partners vaak geïnteresseerd in alles wat de ander aangaat. Zodra ze zich zeker voelen van de relatie verliezen ze hun interesse. ‘Het bezit van de zaak is het einde van het vermaak.’
Ik sta stil bij deze uitdrukking en laat de diepere betekenis tot me doordringen. Zodra je denkt grip te hebben op het leven raak je het contact ermee kwijt.
Zie ook:
interesse
de geest is uit de fles
onthecht handelen
Ik heb gisteren een agressief schoonmaakmiddel gebruikt dat per ongeluk ook op vloertegels terecht is gekomen die daar tegen bestand hadden moeten zijn. Niet dus. Er ontstonden lelijke lichte vlekken. Ik besloot de stoute schoenen aan te trekken en alle tegels volledig in te smeren met hetzelfde schoonmaakmiddel. Het resultaat is beter dan toen er vlekken op zaten maar het is minder mooi dan het was. Desondanks heb ik geconcentreerd mijn werk kunnen doen. Ik ervoer de vrede waar Krishna met Arjuna over sprak toen hij aan de vooravond stond van een oorlog waarin hij zou moeten vechten tegen familie en vrienden. Krishna onderrichtte Arjuna tijdens dit gesprek in de yoga van handeling ‘Maar hij die, de zinnen door het bewust denken beheersend, zonder gehechtheid karma-yoga verricht met zijn organen van handeling, o Arjuna, hij is een uitnemend mens.’ (Bhagavad Gita)
Zie ook:
statement
de yoga van het denken
onze zachte onderbuik
gerechtvaardigd geweld
spirituele politiek
verklaring
Dit was de vijfde van twaalf geselecteerde columns in de categorie verbondenheid.
jongensdroom
Veel jongens willen later een stoer beroep uitoefenen. Beroepen waarmee ze anderen kunnen helpen en beschermen. Deze stoerheid is een geliefd thema in de filmindustrie waar de held zijn dapperheid en vaardigheid inzet voor de bescherming van vrouw en kinderen. Vanaf de pubertijd verandert deze droom in een droom over succes. De jongen wil zijn kracht inzetten om geld en aanzien te verwerven. Met het verdiende geld wil hij een gezin onderhouden en beschermen. Helaas wordt bij veel jongens hun droom al in een vroegtijdig stadium verbrijzeld. Zij kunnen hun ouders niet beschermen tegen een scheiding, krijgen geen respect van hen, vinden geen partner of baan. Op dat soort momenten bundelen sommigen hun krachten en vormen een jeugdbende. Hier vinden ze het respect en de geborgenheid die ze anders in hun werk of gezin zouden hebben ervaren.
Zie ook:
buitengesloten
testosteronbel
agressie
Gevaar!
Dit was de vierde van vijfentwintig geselecteerde columns in de categorie geweld.
- natuurlijk geweld
- het kwaad in ons
- zekerheid en continuïteit
- jongensdroom
- de ultieme kick
- making a serial killer
- de verslavende kick van geweld
- olifanteneffect
- woede en haat
- wraakgevoel
- eerwraak
- de mannen cocktail
- verborgen kracht
- gewoon omdat het kan
- collectief geweld
- sektarisch geweld
- fanatieke doodsdrift
- doodgewoon
- teleurgesteld in de mens
- intieme en hartstochtelijke seks
- genocide
- mechanisch geweld
- zestig jaar later
- gerechtvaardigd geweld
- een mens zijn zin, is een ..
machtsstreven
Het streven naar macht zit diep in onze genen verankerd. Het is de drang van de leider om zijn overlevings- en voortplantingskansen te vergroten door anderen ondergeschikt aan hem te maken. In crisissituaties, zoals oorlog en armoede, wordt dit meestal wel geaccepteerd. In tijden van vrede en welvaart wordt het afgekeurd. Karakter en persoonlijk gezag vervangen dan de macht. Dit betekent niet dat het machtsstreven op dat moment is verdwenen. Er zijn ook in die omstandigheden mensen die menen dat zij op grond van hun hiërarchische positie of rijkdom recht hebben op macht. Aangezien dit niet wordt getolereerd proberen ze via politieke spelletjes en slinks gedrag de macht toch naar zich toe te trekken.
straf en schuld
Jonge gorilla`s hebben een witte vlek op hun rug. Zolang ze deze vlek hebben mogen ze bij wijze van spreken schijten op het hoofd van het alfa mannetje. Zodra deze vlek na een aantal jaar verdwijnt, meestal binnen een paar weken, dan moeten ze zich aanpassen aan de normen binnen de groep. Doen ze dit niet dan worden ze gestraft.
Ook voor mensen is er een moment waarop de periode van kinderlijke onbevangenheid eindigt. Voor de meesten is het, net als bij de gorilla die zijn eigen rug niet kan zien, onduidelijk wanneer dit moment is aangebroken en waarom ze ineens worden gestraft. Deze onduidelijkheid kan tot sterke schuldgevoelens leiden.
Bij de een gebeurt dit wanneer het als kind wordt betrapt op seksueel gedrag. Bij een ander wanneer het merkt dat zijn ouders gespannen zijn en denkt daar de oorzaak van te zijn. Het zijn dit soort momenten van straf en schuld waarop mensen hun zelfvertrouwen verliezen.
Om dit zelfvertrouwen te herwinnen is het belangrijk dat je je moment van straf en schuld, onder ogen ziet. Dat je beseft dat het slechts een moment was in een eindeloos proces van grenzen verkennen en grenzen verleggen. Een moment dat je pas achter je laat wanneer je mededogen hebt met je gekwelde ik en met degene die je heeft gestraft.
Zie ook: kernwaarden in de opvoeding