Ik heb altijd moeite gehad met dominante eikels. Met mannetjes die hun ego opblazen totdat ze barsten. Wanneer dit niet vanzelf gebeurt dan heb ik de neiging ze lek te prikken. Waarom irriteren ze me? Ben ik een haan die met zijn gekraai boven hun gekraai uit wil komen? Of ben ik te vaak slachtoffer van hen geweest? Voor beide verklaringen is iets te zeggen. Het echte antwoord ligt echter op een ander vlak. Ik heb in mijn spirituele ontwikkeling geen behoefte aan een leider. Ik wens me niet te laten sturen door anderen. Ontwikkeling betekent voor mij knellende wikkels loslaten, mijn eigen wikkels. Daartoe behoort niet alleen de beklemmende impact van dominante eikels maar ook de slinkse invloed van de ratten die hen begeleiden.
Categorie: management
godentaal
Met woorden en beelden probeer ik het onverklaarbare te klaren en te verklaren. In de Griekse oudheid resulteerde dit streven in mythologische verhalen waarin het mysterie van leven en dood werd verklaard aan de hand van sociale en emotionele processen in het dagelijks leven. Verhalen over geboorte, dood en alles dat daartussenin plaats vindt. Over goden die elkaar uitdagen, oorlog voeren en in beslag worden genomen door liefde, wellust, jaloezie, ontrouw, bedrog en wraak. Ondanks het feit dat ook ik ben gebonden aan het dagelijks leven zoek ik woorden en beelden die verder reiken. Als een mythologische held daal ik af in mezelf en voer strijd met de goden van mijn rationele en emotionele projecties. Wanneer ik tenslotte de grens van het verklaarbare heb bereikt en me overgeef aan mijn onvermogen om te klaren en te verklaren betreed ik een wereld waar goddelijk begrip en mededogen de taal overbodig maken.
geduld
Ik vind dat ik veel geduld heb. Terwijl ik dit zeg besef ik dat ik moeite heb met het woord geduld. Het woord dulden betekent lijdzaam ondergaan. Wanneer ik zeg dat ik veel geduld heb dan voel ik me niet lijdzaam. Ik besefte dit toen ik voor het eerst een website maakte. Ik ging uren door. Raakte niet gestrest door de problemen die ik tegenkwam. Wat ik ervoer is wat helden soms over zichzelf zeggen: Ik voel me geen held, ik deed het gewoon. Of de pelgrim die na dagen lopen beseft dat hij niet meer bezig is met het doel van zijn tocht maar opgaat in het lopen. Het werk aan de website was als een pelgrimstocht. Ik werkte zonder me druk te maken over de vraag of ik oplossingen zou vinden voor de problemen die ik tegenkwam. Ik ging gewoon door.
Zie ook:
oefenen in geduld
puzzel leggen
zelfverkozen helden
er zijn veel wegen die ..
geplet door de kudde
In strijd met alle films en verhalen waarin de held het wint van een groep tegenstanders is er één gevecht dat je altijd verliest: het gevecht met de kudde. Wanneer de groep groot genoeg is en in een stampede over je heen walst verlies je het als individu. Dit geldt niet alleen voor het fysieke gevecht. Iedere kudde heeft de kracht van een stoomwals in zich. Beschikt over wetten die de vrijheid van het individu beperken en over technologieën waarmee het individu in de gaten kan worden gehouden en gemanipuleerd. Ondanks heldhaftige pogingen van hackers en klokkenluiders om een halt toe te roepen aan deze stoomwals zul je er rekening mee moeten houden dat je het gevecht zult verliezen. De enige mogelijkheid om aan je lot te ontsnappen is door je afhankelijkheid van de kudde los te laten. Je voorkomt daarmee niet dat je wordt geplet. Er opent zich wel een wereld voor je waarin geen winst of verlies bestaat.
oordelen
Er bestaan verschillende fases in het oordelen. Oordelen begint met beoordelen, het beschouwen van iets of iemand, vervolgens vel je een oordeel en tot slot veroordeel je, wijs je af. Er is een bijbelse uitspraak die waarschuwt voor deze fuik: Oordeel niet opdat gij niet geoordeeld wordt. Wanneer je deze uitspraak letterlijk neemt is niet oordelen het beste dat je kunt doen. Dit gaat echter voorbij aan je maatschappelijke verantwoordelijkheid als mens. Er is nog een andere weg. Hierbij weet je dat je in het proces van oordelen het zicht kwijt kunt raken op het grote geheel waarin geen afwijzing bestaat. Je velt daarom pas een oordeel wanneer je hebt vastgesteld dat je jezelf in de fase van het beoordelen niet hebt laten leiden door goed- of afkeuring. Wanneer je op deze manier te werk gaat is een eventuele veroordeling geen persoonlijke afwijzing maar een maatschappelijke.
moed
Moed is een oud Germaans woord voor gemoed, ziel. Later kreeg het de betekenis van de wil die uit je ziel opborrelt en de kracht die ermee gepaard gaat. Moedig is hij die problemen krachtig tegemoet treedt. Het getuigt van een nog grotere moed om de weg van de wilskracht te volgen tot in je ziel. Wanneer je dit doet ontdek je dat je de ziel hebt ingesnoerd met de banden van je angst. De angst onder ogen zien is het meest moedige dat je kunt doen.
Zie ook:
machteloos moedeloos
hoogmoed komt voor de val
zelfverkozen helden
herinneren
kracht
Dit was de zesde van acht geselecteerde columns in de categorie ‘de ziel’.
business spiritualiteit
CEO (Central Executive Officer) ofwel algemeen directeur is de hoogste management functie binnen een organisatie, de droom van veel managers. De meesten beseffen echter niet de zwaarte van de functie. Zo ben je, wanneer de bedrijfsresultaten tegenvallen, vaak de eerste die moet vertrekken, denk aan de coach van een voetbalelftal. Voor veel managers is dit ‘all in the game’. Moeilijker wordt het wanneer ze naar een zijspoor worden gerangeerd omdat ze, in de ogen van de raad van bestuur, opgesloten zitten in een ivoren toren van abstracte plannen of omdat ze zich juist te veel bezighouden met de uitvoering. De uitdaging ligt in het midden: centraal, in de balans tussen concreet en abstract.