Complementair Leidinggeven

Doel Een balans vinden tussen leiden en begeleiden, tussen hard en hart.
Onderwerpen
  • persoonlijke managementstijl
  • situationeel en persoonsgericht leiding geven
  • doelgericht communiceren
  • opdrachten verstrekken
  • efficiency management
  • slecht nieuws gesprek
  • irriterend taalgebruik
  • coachen van medewerkers
  • omgaan met excuses en verzet
  • solliciatiegesprek en/of werkbegeleidingsgesprek
  • actieplan: functioneel en persoonlijk
Werkwijze De training begint met het vaststellen van de eigenschappen van een leidinggevende en het vaststellen avn de de mate waarin de deelnemer over deze eigenschappen beschikt. Vervolgens wordt de vragenlijst Complementair Management ingevuld en besproken. Deze vragenlijst is gebaseerd op de typologie van Jung.
Op de tweede dag wordt dieper ingegaan op het situationeel en persoonsgericht leidinggeven. Ook wordt dieper ingegaan op het stellen van doelen en het geven van opdrachten. De tweede dag wordt afgesloten met presentaties van de persoonlijke doelstellingen en het invullen van een aktieplan.
De derde dag begint met een oefening in het voeren van een coachend gesprek. Vervolgens wordt dieper ingegaan op het slecht nieuws gesprek, irriterend taalgebruik, en efficiency management. Afhankelijk van de vraag van opdrachtgever wordt tot slot geoefend met het sollicitatiegesprek of het werkbegeleidingsgesprek.
Duur Duur van het programma is twee keer twee dagen met een tussenliggende periode van een tot drie maanden.
Voorbereiding Voor het tweede deel van de training dienen enkele opdrachten te worden uitgevoerd.
Doelgroep De training is bestemd voor medewerkers op midden- en hoger managementniveau die de normale vraag- en luistertechnieken beheersen. Eventueel kan dit onderwerp apart worden toegevoegd.
Groepsgrootte De minimale groepsgrootte is 5 personen, maximaal 12 personen.
Hulpmiddelen De deelnemers ontvangen een werkmap en het boek 'Ik wil iets anders, iets nieuws'. Er wordt gewerkt met audiovisuele apparatuur.
Plaats Bij voorkeur buiten uw eigen bedrijf.
Vervolg Dit programma kan eventueel worden uitgebreid met de trainingen: werkevaluatiegesprekken (beoordelingsgesprekken), werkoverleg en verzuimgesprekken.


Klik hier wanneer u contact wilt opnemen via het feedbackformulier
of bel rechtsreeks voor persoonlijk contact: 0487-595879.

Gebruik de knop Training wanneer u eerst nog meer informatie wilt hebben.

Home | Print | Bureau | Training | Coaching | Reacties | Artikel | Boeken | Plein | Contact