Bureau
Inleiding
Op deze pagina vind je een toelichting bij het begrip 'Complementair Management', mijn werkwijze en achtergrond.
Complementair Management
Het woord complementair wordt gebruikt in de betekenis die het heeft bij complementaire kleuren. Door de drie primaire kleuren van het licht samen te voegen, ontstaat er iets anders, iets nieuws: het witte licht. Door je gedachten, gevoelens en gedrag complementair op elkaar af te stemmen, ontstaan nieuwe gedachten, gevoelens en activiteiten.
Persoonlijk en Praktisch
De trainingen beginnen met het bewust worden van de invloed van je persoonlijkheid. De mate waarin dit gebeurt is afhankelijk van de wens van de opdrachtgever en van de mogelijkheden van de groep. Na de inhoudelijke verkenning van de eigen persoon vindt het praktijkgedeelte plaats. Dit omvat diverse vaardigheden, als: verkopen, onderhandelen, presenteren en leiding geven.
In een individueel coachingstraject stel je eerst je natuurlijke persoonlijkheidsstijl vast. Dit gebeurt aan de hand van een vragenlijst en een diepte-interview. Vervolgens wordt vastgesteld welke situationele stijl je wilt ontwikkelen en welke vaardigheden hierbij nodig zijn. Bij dit individuele maatwerk kunnen de technieken worden behandeld zoals die ook in de trainingsprogramma's worden geďnstrueerd en geoefend.
Iedere trainer/coach heeft een eigen stijl. Mijn stijl is ontstaan door studies als: marketing, management, psychologie en toegepaste kunst. Ik ben afgestudeerd aan de Academie voor Beeldende Kunsten te Utrecht. Na deze opleidingen heb ik jarenlang gewerkt als manager in de evenementensector. Dit impliceert organiseren, doen, maar ook met mensen omgaan, hen opleiden en begeleiden. In deze pereiode heb ik diverse opleidingen gevolgd op het gebied van management en marketing.
In mijn carričre heb ik meer dan 8000 managers en medewerkers getraind en begeleid. Sinds 1989 doe ik dit als zelfstandig trainer en coach. De vele deelnemers vormen een belangrijke bron voor mijn kennis. Los daarvan verdiep ik me voortdurend in de wereld om me heen. Zie mijn columns en de startpagina: Managementplein.
Om als trainer/coach iets voor een ander te kunnen betekenen is het belangrijk dat je zonder vooringenomenheid naar de ander kijkt. Ik hanteer hierbij de Socratische methode en een vragenlijst gebaseerd op de principes van 'Complementair Management'. Meer informatie hierover vindt u in mijn boek: Ik wil iets anders, iets nieuws. Ik voel me daarnaast nauw verwant met wat in de vakaliteratuur provocative coaching (uitdagen, prikkelen) en transformational coaching (loslaten van vastgeroeste ideeën en gevoelens) wordt genoemd.
Klik hier wanneer je de korte introductie op de openingspagina nog eens wilt bekijken.
Klik hier wanneer je contact wilt opnemen via het feedbackformulier of bel rechtsreeks voor persoonlijk contact: 0487-595879.Home | Print | Bureau | Training | Coaching | Reacties | Artikel | Boeken | Plein | Contact
© 1989-2012 Bureau Razenberg B.V.
Complementair Management, Beneden Leeuwen
inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel: 31032880, telefoon: 0487-595879